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資本入主再生資源領(lǐng)域 互聯(lián)網(wǎng)+助行業(yè)生機盎然

更新時間:2015-08-19  |  點擊率:1669

再生資源行業(yè)的發(fā)展,已然成為范圍內(nèi)解決資源短缺矛盾、實現(xiàn)資源可持續(xù)循環(huán)利用、參與世界資源大循環(huán)的重要途徑與發(fā)展綠色經(jīng)濟的重要舉措。再生資源行業(yè),也已被我國列為戰(zhàn)略性新興行業(yè)的重要組成部分,備受關(guān)注。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段,中國再生資源行業(yè)共有回收網(wǎng)點20萬個,回收利用加工企業(yè)1萬多家,從業(yè)人員逾1500萬人。自“十二五"再生資源行業(yè)規(guī)劃實施以來,在國家有關(guān)政策的大力支持下,再生資源回收體系建設(shè)、再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)、“城市礦產(chǎn)"示范基地建設(shè)都獲得了長足發(fā)展,再生資源回收行業(yè)的整體規(guī)模持續(xù)擴大。
根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計,2013年,包括廢紙在內(nèi)的8大類別的主要再生資源回收總量約為1.6億噸,回收總值為4817.1億元。2014年,新加入廢玻璃、廢電池統(tǒng)計的共計*類別的再生資源回收總量約為2.45億噸,同比增長4%,回收總值為6446.9億元。
根據(jù)測算,2015年,中國國內(nèi)不包括廢紙的廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢棄電器電子產(chǎn)品、報廢汽車、報廢船舶等7類再生資源回收量約為1.8億噸,預(yù)計2020年國內(nèi)7類再生資源的可回收量將達(dá)到3億噸,比現(xiàn)在的規(guī)模翻一番?!疤嵘偕Y源利用效益是當(dāng)前中國循環(huán)經(jīng)濟工作的重點之一,互聯(lián)網(wǎng)的介入是一條重要途徑。"清華大學(xué)中國循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究中心主任溫宗國介紹稱,美國再生資源年回收利用量約1.25億噸,規(guī)模與中國基本相同,但單位再生資源產(chǎn)值是中國的4倍。
今年兩會上,國務(wù)院總理李克強在作*工作報告時提到,要大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+"。自從“互聯(lián)網(wǎng)+"被寫進國家經(jīng)濟發(fā)展的宏觀建設(shè)方案之后,傳統(tǒng)行業(yè)千帆競發(fā),紛紛試水這一被時代開發(fā)出的藍(lán)海?!笆?是再生資源行業(yè)實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和整體提升的關(guān)鍵時期,要將再生資源行業(yè)打造成為國家、高值資源的重要供應(yīng)區(qū),就必須以提高資源綜合利用效率為目標(biāo),在“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境保護"甚囂塵上的當(dāng)下,借力互聯(lián)網(wǎng)來提升再生資源利用效益不失為打造循環(huán)經(jīng)濟的好方法。
再生資源行業(yè)百廢待興,資金短板、各自為營的大中型企業(yè)們在被個體散戶和非法經(jīng)營的商戶的利益分割中遍體鱗傷,亟待抓住互聯(lián)網(wǎng)+帶來的生命之水,盤活資本源流,走上轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展之路。而再生資源行業(yè)相關(guān)的企業(yè)也紛紛看好互聯(lián)網(wǎng)+在再生資源行業(yè)潛在的市場,紛紛投資互聯(lián)網(wǎng)項目。
今年7月,對于再生資源行業(yè)來說,是“互聯(lián)網(wǎng)+回收"的引爆之月,諸多行業(yè)大咖積極拓展合作業(yè)務(wù),企圖在資本的狂熱入流中分一杯羹:國內(nèi)基于移動互聯(lián)技術(shù)、提供標(biāo)準(zhǔn)化到門服務(wù)的再生資源回收商、運營商,國內(nèi)*智能固廢回收整體方案提供商和運營商,大的數(shù)碼產(chǎn)品回收平臺……凡此種種,枚不勝舉。
資本借助互聯(lián)網(wǎng)入局再生資源業(yè)務(wù),對行業(yè)而言未嘗不是不是一件好事。這一趨勢為再生資源回收行業(yè)的創(chuàng)新提供了資金保障,在合作雙方互惠互利的同時,在技術(shù)層面改變了傳統(tǒng)回收方式,促進了再生資源回收行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型。不僅如此,資本的引入更會促進再生資源回收體系的建立,因為它解決了企業(yè)的資金困境,拓寬了城市居民垃圾處理的通道,從而加速了傳統(tǒng)散戶的淘汰,逐步實現(xiàn)垃圾回收的專業(yè)化、便捷化、規(guī)模化。在資本加劇引流再生資源行業(yè)的同時,業(yè)內(nèi)專家也表示了一些擔(dān)憂:目前,沒有形成且難以形成一家獨大的局面,故而諸家投資者和創(chuàng)新模式的*避免不了優(yōu)勝劣汰的行業(yè)競爭法則。與此同時,我國互聯(lián)網(wǎng)+回收行業(yè)與西方發(fā)達(dá)國家相比,相差很遠(yuǎn),甚至是剛剛起步,雖然不少企業(yè)積極加強與西方發(fā)達(dá)國家的技術(shù)交流,但在我國的實踐中,技術(shù)層面的問題仍然有很多需要解決,這很可能成為制約這一行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
資本借助互聯(lián)網(wǎng)入局再生資源行業(yè),既是一個機遇,也是一個挑戰(zhàn)。如何才能既順應(yīng)時代潮流,加速傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,又能不斷開拓市場,提高技術(shù)水平、資金利用水平,不被互聯(lián)網(wǎng)時代的潮流所淘汰,是處于行業(yè)不斷發(fā)展中的企業(yè)們必須思考的問題。

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